Otávio Luiz Vieira Souza

As empresas que quiserem atingir bons resultados precisam adotar uma estratégia alinhada aos seus objetivos. Uma organização não é formada sem pessoas, sendo assim, a escolha da gestão delas adotada é primordial. Uma forma de gestão é por competências. A gestão de pessoas por competências é uma forma de alinhar os objetivos organizacionais, às funções do cargo e às tarefas a serem desempenhadas. Dessa forma, faz-se um levantamento das competências - que são a soma dos comportamentos, habilidades e atitudes de uma pessoa - necessárias para o exercício do cargo e atingir os objetivos da empresa. Nesse processo, há diversas fases para a implementação de uma gestão por competências. O “feedback” é uma das etapas e define-se como uma devolutiva aos funcionários sobre os resultados atuais e esperados. Sendo assim, serve como uma ferramenta de alinhamento e comparação entre os objetivos esperados e os atuais. Isso possibilita a melhoria dos processos organizacionais e do funcionário.

Parafraseando o filósofo Heráclito: nada é permanente, se não a mudança. E essa máxima relatada pelo pré-socrático se adequa a todos os aspectos da vida humana. Portanto, partindo dessa premissa, é esperado que essas mudanças permanentes ocorram nos meios organizacionais. Por isso, vendo a necessidade de gerir essas mudanças, os gestores que atuam nas empresas precisam estar atualizados quanto a esse tema. A gestão da mudança trata-se de um procedimento estruturado que visa prever, mediar e corrigir situações que possam ser desencadeadas devido às constantes mudanças. Um dos modelos de gestão da mudança é o de Lewin, psicólogo, que a comparou com um cubo de gelo que precisa derreter para, quando congelar novamente, criar nova forma. Desse modo, a mudança de uma empresa ocorre quando ela se desfaz dos seus antigos processos e se reformula para criar novos. Outro modelo é a Curva de mudança de Kubler-Ross, também conhecida como “as cinco etapas do luto”. Esse modelo entende que, de forma...

Socialmente, é comum que a depressão seja confundida com o sentimento de tristeza. No entanto, a depressão é um transtorno complexo que para ser identificada requer uma análise aprofundada. Por outro lado, a tristeza é um sentimento importante que todas as pessoas vivenciam. Segundo o manual de transtornos mentais V, os transtornos depressivos possuem diversas classificações. As principais características desses transtornos é a presença de tristeza, vazio ou irritabilidade. O que difere a classificação dos transtornos depressivos é a intensidade e os sintomas apresentados. O transtorno depressivo maior é um exemplo das classificações dentro dos transtornos depressivos e é caracterizado pelo sintoma de tristeza por mais de duas semanas. Todavia, há algumas formas de prevenir a ocorrência desse transtorno. De forma geral, manter um estilo de vida saudável pode colaborar com a prevenção. São alternativas para prevenção: uma dieta equilibrada, evitar consumo de álcool e drogas, ter uma rot...

  A gestão de pessoas é o termo atual para caracterizar o conjunto de práticas e políticas adotadas no ambiente organizacional para gerenciamento de pessoas. Contudo, esse conceito não se adotava anteriormente. Administração de recursos humanos era o termo utilizado e denotava uma gestão burocrática dos recursos humanos. À medida que a sociedade foi evoluindo, a gestão de pessoas foi ganhando novos termos e conceitos. Esses conceitos são de capital humano, capital intelectual e talento humano. Tampouco novos termos surgiram, mas novos papéis foram atribuídos a ela. Esses novos papéis foram a de elaborar e manter políticas de gestão de pessoas, apoiar definição de estratégia de gestão de pessoas e desenvolver programas e objetos. Além disso, prestar serviços de assessoria, suporte e consultoria interna, cuidar das operações da área, da equipe direta e indireta. Por fim, cumprir metas de gestão de pessoas e executar projetos de programas modelados pela gestão de pessoas. Desctarte, ...